第18章（2 / 2）

如今物资都是统购统销，有多少物资分发多少票据，卖什么，怎么卖，价格多少……都有相应的计划和文件，对应着货物配给的部门和工厂。

但上头有文件规定是一回事，人家出货及不及时，物资充不充足又是另一回事，具体就要看他们采购部门会不会催。

当然，催货、和别人厂里对接都是领导的工作，采购员最多去乡里公社采购点农产品，级别不够，就算他们跑断了腿，人家工厂的人都不会多看一眼。

干事的工作则需要领会商局的文件、列出采购清单、起草相关的意见书、统计各类物资、分配采购员的指标、报检入库。

再就是和仓库对账、清点库存、找出不合格的物品，保证商店不出现货物短缺和瑕疵品的情况……

至于统计过期货品，防止东西放坏了卖不出去是不存在的，这个年代什么都缺，一

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